BEURK RESEARCH : LE MYSTÈRE DE L'HOMME EN BLANC
Dans l'allée d'un supermarché parisien, 2017.
Un designer montre avec fierté à sa fille les packagings sur lesquels il a travaillé. Vingt ans de carrière s'alignent sur les rayonnages : des marques prestigieuses de grande consommation aux designs léchés. Puis vient le moment du scan nutritionnel.
L'application Yuka révèle sa vérité brutale : une cascade de pastilles rouges.
Pour Bertrand Baillot, cette confrontation symbolise l'impasse d'une carrière consacrée à embellir l'apparence de produits aux compositions nutritionnelles discutables.
De cette prise de conscience naîtra Beurk Research, une marque qui bouleverse les codes établis du marketing et de la vape.
Le Contre-Pied Créatif
"Quand je faisais du packaging, j'avais souvent l'impression de faire des belles boîtes pour des produits moyens", confie Bertrand. "Là, j'ai voulu faire l'inverse. Des produits exceptionnels dans des packagings qui racontent une vraie histoire." Cette inversion des valeurs n'est pas qu'une simple posture : elle deviendra la signature d'une marque qui refuse les compromis faciles et transforme l'anti-marketing en manifeste.
Car dans le paysage de la vape française, Beurk Research fait délibérément figure d'ovni. "Quand j'ai lancé Beurk Research, j'avais cette espèce de rejet du marketing, du commercial. C'était presque idéologique. Je voulais faire un truc complètement à contre-courant. D'où le nom d'ailleurs, Beurk Research.
C'était une façon de dire merde à tout ça."
L'histoire commence comme une blague, une provocation assumée qui se transforme en signature reconnue. Ce qui aurait pu rester une simple posture rebelle trouve une validation éclatante : la marque, née de cette forme de résistance créative, remportera le premier prix dans la catégorie Liquides Gourmands au Vapexpo 2022. Cette reconnaissance confirme la pertinence d'une approche qui refuse les conventions établies sans jamais transiger sur la qualité.
Cette philosophie singulière, qui privilégie le produit au marketing et le fond à la forme, devient la pierre angulaire d’une marque qui défie les codes sans renoncer à l’excellence.
De l’Art Graphique à la Rébellion
Le parcours de Bertrand Baillot s'enracine dans le Paris des années 80-90, une époque d'effervescence créative qui forge sa sensibilité artistique. Sa formation aux Beaux-Arts l'oriente rapidement vers l'art graphique, loin des sentiers battus du marketing traditionnel.
Il développe une passion pour la typographie et un sens inné de l'élégance subversive, et il tire son inspiration du design anglais.
"Je me suis très vite tourné vers l'école britannique des années 80 et 90, avec Peter Saville et Factory, ou encore Vaughan Oliver chez 4AD. Ce sont des références incontournables."
Ces influences marqueront de façon durable sa pratique, notamment dans sa gestion distinctive du blanc et sa façon de jouer avec les codes établis.
Cette période de formation est aussi celle où il découvre les contraintes commerciales. Il crée son studio de design avec un associé, travaille sur l'identité visuelle d'entreprises et d'institutions.
La charte graphique du Ministère de l'Environnement, réalisée à la fin des années 90, lui fait découvrir les théories de la collapsologie bien avant leur entrée dans le courant dominant.
Une sensibilité environnementale qui influencera plus tard sa vision du produit et de la consommation.
Le Marketing, Arme à Double Tranchant
Le passage au freelance marque une nouvelle étape et mène Bertrand vers le packaging grande consommation. Son quotidien se répartit entre les quartiers parisiens qui nourrissent sa créativité. Il habite successivement dans le 6ème arrondissement, à Barbès, dans le 14ème, passe dix ans près du musée Picasso, s'installe aux Halles. Chaque quartier façonne sa vision du design et de la création, et imprègne son travail pour des marques emblématiques.
La maîtrise technique acquise durant cette période devient paradoxalement l'outil de sa future rébellion. Chaque contrainte apprise, chaque code assimilé devient une arme potentielle dans son arsenal créatif. "Le blanc angoisse les gens", observe-t-il. "Au début de ma carrière, l'imprimeur me disait : 'Mais il y a plein de blancs, là... Tu n'as pas écrit sur le papier, tu as encore de la place à remplir.'"
Le Blanc, Un Acte de Résistance
L'identité visuelle de Beurk Research constitue une révolution silencieuse dans l'univers du packaging. Les premières étiquettes, à la provocation délibérée, ont cédé la place à un design plus sophistiqué mais toujours subversif. Le système graphique cultive une sobriété radicale : le noir et blanc domine, la typographie évoque les vieilles machines à écrire et les laboratoires d'antan, l'utilisation stratégique des espaces blancs s'impose.
Cette utilisation du vide comme élément graphique devient une signature, une forme de résistance aux conventions du marketing qui exigent de remplir chaque espace disponible. "C'est très blanc et très radical", assume-t-il. "Et l'impact et la différenciation viennent de là."
Mais cette approche dépasse largement la simple esthétique. "C'est pour ça que le blanc, c'est pas juste un choix esthétique. C'est vraiment une démarche. C'est presque politique, si tu veux. C'est une façon de dire : on va à l'essentiel, on se concentre sur ce qui compte vraiment."
Cette prise de position radicale s'inscrit dans une critique plus large des pratiques marketing conventionnelles.
Ce parti pris visuel s’accompagne d’une communication à rebours des codes classiques. Le slogan "N'achetez pas Beurk Research" détourne le marketing négatif en argument de vente.
Les visuels jouent sur la subversion : photos d’identité judiciaire détournées, messages provocateurs, numéros de série fictifs.
Plus qu’une posture provocatrice, ce positionnement interroge le rôle du design et du marketing dans la société de consommation.
L'utilisation du blanc devient ainsi un manifeste silencieux, une façon de se démarquer dans un univers saturé de couleurs et de messages. C'est un choix qui incarne parfaitement la philosophie de la marque : aller à l'essentiel, privilégier la substance sur l'apparence, et transformer les contraintes en opportunités créatives.
La Vape, Un Terrain de Jeu Inattendu
L'entrée de Bertrand dans l'univers de la vape se fait d'abord comme consommateur passionné. En 2016, la réglementation TPD2 menace l'accès aux e-liquides. Cette contrainte se transforme en opportunité : il décide de créer ses propres mélanges.
En designer compulsif, il refuse les étiquettes manuscrites sur ses flacons d'expérimentation.
"Le contexte était saturé de fake news sur le vapotage", se souvient-il. "L'eau dans les poumons, les souris qui meurent, les mutations génétiques improbables..." De cette tension naît une idée audacieuse : pousser la logique jusqu'à l'absurde et développer une identité visuelle qui se moque des “laboratoires douteux".
Cette approche satirique, d'abord conçue comme une blague personnelle, trouve un écho inattendu. Un faux bêta-test publié sur Facebook déclenche un engouement qui le surprend.
"La communauté des vapoteurs adhère à cette approche iconoclaste", raconte Bertrand. "Cette réception enthousiaste révèle quelque chose d'essentiel : les vapoteurs ont de l'humour, ils savent apprécier le second degré."
Beurk Research : Délire Nocturne, Succès Programmé
2019 marque un tournant décisif. Bertrand mène une double vie qui l'épuise : le jour en agence de design, la nuit sur Beurk Research. "Je sortais du boulot entre 19h et 20h. J'arrivais dans mon quartier entre 20h et 21h : j'avais besoin d'un bon gros apéro", raconte-t-il. "Et après, je repartais sur une journée Beurk Research à partir de 22h30 jusqu'à 2h, 3h, quelquefois 4h du mat."
Heureusement, son appartement aux Halles offre un avantage stratégique : la proximité avec la poste du Louvre, ouverte jusqu'à minuit. "Mes premiers cartons, je les expédiais moi-même, évidemment", se souvient-il.
Cette période d'intense activité laisse des traces. Une directrice de création avec qui il entretient de bonnes relations finit par s'inquiéter.
Épuisé, il constate : "ça rentre par une oreille, ça sort par l'autre. Et au bout d'un moment, t'es en mode zombie. Surtout quand t'es un petit mec et que tu carbures comme ça pendant toute l'année."
Les premiers pas de la marque sont artisanaux, presque naïfs dans leur ambition. "Au début, quand je suis arrivé avec ma marque, je n'avais pas du tout conscience que c'était un produit de consommation", admet Bertrand. "Je faisais des coffrets avec un flacon et deux concentrés, un truc à 65 balles. C'était complètement con."
L’apprentissage du marché est progressif, parfois brutal. "C'est le marché qui m'a rattrapé", admet Bertrand. "Petit à petit, j'ai compris que ce modèle n'était pas viable."
Plutôt qu’un reniement, cette confrontation avec la réalité commerciale affine et renforce l’identité de la marque.
Fin 2019, à bout de forces, Bertrand cherche de l'aide pour structurer sa marque.
Il se tourne naturellement vers Pulp, dont il connaît la boutique de la rue Étienne Marcel où il achetait ses liquides en 2015.
Ce qui commence comme une simple recherche d'aide au développement va se transformer en véritable apprentissage du métier et marquer le début d'une nouvelle phase dans l'évolution de Beurk Research.
Créer un E-liquide, Comme Écrire un Roman
Le développement des produits chez Beurk Research suit une méthodologie rigoureuse qui reflète l'exigence de son créateur. Chaque création nécessite plusieurs mois de recherche et développement. Les recettes évoluent dans le temps, leurs différentes notes se révèlent progressivement au fil du steep.
"Les liquides doivent être complexes", insiste Bertrand. "Il faut plusieurs étages, du relief, une découverte progressive. On les vape un jour, on les redécouvre le lendemain, car les papilles varient. Parfois elles peuvent être comme anesthésiées selon les moments de la journée..."
Cette exigence quasi-œnologique traduit une vision artisanale du produit qui dépasse la simple élaboration d'un e-liquide. "Je m'inspire beaucoup du monde du vin", explique-t-il. "Cette façon de décrire les arômes, les notes de dégustation. Même si je fais ça à ma sauce, avec mon côté un peu punk."
Pour Bertrand, chaque création doit fonctionner comme un bon bouquin : "plus tu avances, plus tu découvres des choses." Cette approche narrative du goût s'étend jusqu'à la recherche d'une véritable connexion émotionnelle avec le consommateur : "Je veux que les gens qui goûtent mes produits aient cette sensation de 'madeleine de Proust', que ça leur rappelle quelque chose, même s'ils n'arrivent pas forcément à mettre le doigt dessus tout de suite. C'est pour ça que je passe autant de temps sur chaque recette, à chercher le bon équilibre, la bonne combinaison qui va créer cette émotion."
"Dans chaque recette”, explique-t-il, "il faut du relief, des strates, une redécouverte des arômes.”
Cette exigence de profondeur définit l’essence même de la marque, un travail minutieux qui ne souffre aucun compromis.
Double Enigma : La Recette du Mystère
Parmi toutes les créations de Beurk Research, le Double Enigma occupe une place particulière. Devenu le produit phare de la marque, il incarne parfaitement sa philosophie : complexité maîtrisée, mystère assumé, excellence sans compromis.
"Le Double Enigma est devenu le pilier de la marque", explique Bertrand. "C'est celui qui réalise le plus gros volume de vente, mais c'est aussi celui qui représente le mieux l'ADN de Beurk Research."
Ce succès inattendu permet de financer des créations plus expérimentales, ce qui crée un équilibre vertueux entre commerce et création.
Ce liquide illustre la vision narrative chère à Bertrand : "Chaque produit raconte une histoire, avec plusieurs niveaux de lecture. Le Double Enigma, par exemple, intrigue d’abord par son packaging blanc et son nom énigmatique. Puis, à la dégustation, ses nuances de saveurs se révèlent progressivement."
L'histoire du Double Enigma illustre parfaitement la méthode Beurk Research. "C'est quand nous avons essayé de résoudre un problème de production que nous avons trouvé cette note particulière qui fait aujourd'hui partie intégrante du produit", révèle Bertrand.
Une preuve que les contraintes techniques, loin d'être des limitations, peuvent devenir source d'innovation.
Cette conception multi-dimensionnelle du produit reflète une vision plus large de la création : chaque e-liquide doit être une expérience complète, de son packaging à sa dégustation, en passant par la découverte progressive de ses subtilités.
C'est cette attention au détail et cette volonté de créer une expérience totale qui ont fait du Double Enigma bien plus qu'un simple produit - une véritable signature.
L’Art Subtil du Grand Écart
Le succès de Beurk Research repose sur un équilibre subtil entre différentes forces qui semblent contradictoires : artisanat et industrie, provocation et professionnalisme, exigence créative et réalité commerciale.
"Il faut trouver le bon équilibre entre la créativité, l'exigence et la réalité économique", résume Bertrand.
Cette recherche d'équilibre s'illustre parfaitement dans l'évolution de la marque. "Au début, j'étais dans le déni total de la réalité économique", confie Bertrand. "Maintenant, je peux me permettre de faire des produits plus pointus, plus expérimentaux, parce que j'ai cette base solide."
Cette maturité se traduit dans la gestion du catalogue. L’Amnesia Cream incarne la facette expérimentale de la gamme : "Ce n’est pas un produit pour tout le monde. Il faut l’apprivoiser, prendre le temps."
À l’inverse, le Monster Pécan adopte une approche plus accessible, sans renier la qualité : "C’est peut-être pour ça qu’il marche bien, parce que les gens sentent qu’il y a un vrai travail derrière."
Ce contraste se retrouve même dans les échecs apparents : "J'ai certains liquides qui ne sont jamais rentrés chez le Petit Vapoteur et ça a un peu signé leur arrêt de mort. Pourtant, ce sont des liquides intéressants. Mais c'était un peu du cinéma d'art et d'essai, tu vois, et ça a été salué par la critique, mais ça ne te fait pas des volumes de vente derrière… L'équilibre se fait comme ça", explique Bertrand. "Tu peux avoir des produits plus accessibles, plus commerciaux, mais qui restent quand même dans ton ADN, et à côté de ça, des trucs plus expérimentaux pour ceux qui veulent aller plus loin.”
La Collaboration avec FUU
"Les seules limites que je m'impose concernent la qualité."
Cette exigence trouve un écho naturel chez FUU, où la compréhension de sa démarche permet des innovations techniques audacieuses.
"C'est très rare", explique Bertrand. "En tout cas, ils comprennent qu'il existe différentes façons de faire ce métier."
Le processus de fabrication devient ainsi un terrain d'expérimentation créative à part entière. Cette synergie entre créativité et expertise technique permet à Beurk Research de maintenir ses standards d'excellence tout en atteignant une échelle industrielle.
C'est une évolution significative par rapport aux débuts : "j'étais presque dans le déni de l'aspect industriel. Et puis j'ai compris qu'on pouvait faire de la qualité à large échelle."
Quitter Paris pour Voir Plus Grand
En 2021, après 35 ans à Paris, Bertrand est le plus souvent en Touraine.
Candes-Saint-Martin devient son port d’attache. Ce village bordé par la Vienne lui offre un cadre plus serein : barques sur la rivière, oiseaux en liberté, pierre de tuffeau baignée de lumière.
Ce décor accompagne une évolution intérieure.
Paris a changé, lui aussi.
La tension permanente de la capitale ne correspond plus à son rythme ni à sa vision de la création.
L'Art du Temps
La gestion du temps est devenue essentielle chez Beurk Research. "Aujourd’hui, je peux prendre le temps qu’il faut pour développer une recette. Si elle demande six mois, elle aura six mois", explique Bertrand. "Ce n’est plus comme avant, où j’étais en urgence permanente."
Cette évolution reflète une maturité acquise : "J’ai appris à mieux organiser mon temps, à mieux planifier. Surtout, j’ai appris à dire non quand ce n’est pas le bon moment."
Un contraste frappant avec les débuts, où les nuits s’étiraient jusqu’à l’aube dans une course effrénée.
Cette gestion du temps n'est pas qu'une simple question d'organisation, elle devient un outil créatif à part entière. "Je suis beaucoup plus serein dans ma façon de travailler. Je sais où je veux aller, je sais comment y aller."
Cette sérénité nouvellement acquise permet à Bertrand de se concentrer sur l'essentiel : la qualité et l'innovation. "Ce n'est plus comme au début où j'étais dans le déni total de la réalité économique. Mais en même temps, je n'ai pas renoncé à mes exigences. J'ai juste trouvé un meilleur équilibre."
Moins, Mieux : La Stratégie Beurk Research
La vision future de Beurk Research s'articule autour d'un paradoxe apparent : réduire pour grandir. "Je préfère avoir huit produits parfaits plutôt que quinze moyens. Même si cela nécessite un an de développement pour une seule recette."
Cette vision non conventionnelle reste l’ADN de Beurk Research : prouver qu’on peut réussir sans renier ses convictions, faire de l’anti-marketing un art et transformer chaque contrainte en opportunité créative.
"Ce qui est fascinant dans ce métier", conclut Bertrand, "c'est de voir comment chaque projet nous pousse vers l'innovation." Une innovation qui dépasse les recettes pour embrasser tout le processus de création et de production.
La disruption, quand elle est authentique et maîtrisée, devient un art de vivre.
Cette philosophie rassemble une communauté fidèle, réceptive à cette singularité.
"Beurk Research n'est pas fait pour tout le monde", assume Bertrand, "et c'est très bien ainsi. Je préfère des clients qui comprennent la marque plutôt que de la diluer pour toucher plus large."
Dans un univers où le marketing rime souvent avec compromis et standardisation, Beurk Research suit une autre voie. Une voie où l’authenticité devient argument de vente, la provocation un acte de création, et chaque produit, une histoire à part.
La démonstration que, dans la vape comme ailleurs, on peut réussir sans renier ses principes.
⚠️ Le vapotage est une aide au sevrage tabagique.
Ne vapotez pas si vous ne fumez pas.
Le Vapotage est une Transition vers une Vie Sans Tabac puis Sans Dépendance à la Nicotine.
